Контакты специалистов

Владимир А. Макушин
Генеральный директор
Написать письмо
Олег М. Манжула
Руководитель офиса в Украине
Написать письмо
Linked In Facebook

Внедрение и мониторинг реализации программы усовершенствования производственных и финансовых показателей деятельности (ПУПФД) Администрации г. Сургут, Россия

Основная цель оказание консалтинговых услуг по реализации ПУПФД и плана первоочередных мероприятий, разработанного компанией SEURECA-BCEOM и администрацией города, а также обеспечение надлежащего мониторинга за выполнением предприятиями финансовых, производственных и других условий, указанных в кредитном, проектных соглашениях с ЕБРР и концессионных контрактах.

Работы проводились по следующим трем основным направлениям:

1. Оптимизация системы финансового менеджмента, в частности разработка методологии, регламентов и внедрение на предприятиях процессов:

    • Управления дебиторской и кредиторской задолженностью;
    • Бизнес-планирования, включая финансовое моделирование деятельности в долгосрочной перспективе;
    • Бюджетирования.

2. Разработка системы контроля и мониторинга реализации ПУПФД, в частности:

    • Построение системы контроля и мониторинга реализации ПУПФД с помощью системы Ключевых показателей эффективности деятельности;
    • Оказание содействия предприятиям в подготовке квартальных отчетов о ходе реализации ПУПФД;
    • Определение требований к информационной управленческой системе.

3. Общая поддержка процессов реализации ПУПФД, в частности:

  • Выработка рекомендаций по изменению системы управления предприятиями;
  • Оказание содействия предприятиям в организации инвентаризации основных средств и анализе необходимости их переоценки;
  • Разработка рекомендаций по оптимизации системы работы с потребителями.

Свернуть

Ещё услуги (0)
Ещё решения (0)
Ещё опыт (12)