Консалтинг и аудит IT-инфраструктуры :: Услуги :: IT Консалтинг :: Компания IDelync. Управленческий и IT консалтинг. 1С Решения

Консалтинг и аудит IT-инфраструктуры

Консалтинг и аудит сетевой инфраструктуры являются важным шагом на пути к оптимизации и модернизации информационной составляющей в компании, залогом ее эффективной и бесперебойной работы. В рамках IT-аудита эксперты исследуют и осуществляют системную оценку функционирования IT-инфраструктуры предприятия-заказчика, выявляют риски и предлагают рекомендации по улучшению процессов ее управления и развития.

Консалтинг сетевой инфраструктуры проводится для обеспечения соответствия сетевой инфраструктуры бизнес-процессам компании, создавая эффективную платформу для ведения и развития бизнеса.

Консалтинг сетевой инфраструктуры – это исследование существующей сетевой инфраструктуры предприятия, анализ протекающих в ней процессов, выявление слабых мест, разработка новой стратегии развития или совершенствование старой, а также обоснование инвестиций в сетевую инфраструктуру и расчет окупаемости.

Консалтинг сетевой инфраструктуры позволяет определить:

Влияние сетевой инфраструктуры на ключевые показатели бизнеса;
Требования к архитектуре корпоративной сети;
Целесообразность внедрения новых технологий и их влияние на бизнес-процессы.

Услуга «Консалтинг и аудит IT-инфраструктуры» включает в себя следующие этапы:

Сбор и анализ исходных данных;
Аудит существующей сетевой инфраструктуры;
Определение сервисов, которые должны предоставляться корпоративной сетью (выделение критично важных для бизнеса);
Оценка архитектурных и технологических ограничений текущей сетевой инфраструктуры;
Выбор наиболее подходящего решения или сетевой технологии для решения бизнес-задач заказчика;
Обоснование инвестиций в сетевую инфраструктуру;
Расчет отдачи от инвестиций (ROI) и стоимости владения (ТСО) корпоративной сетью;
Разработка структурной модели сетевой инфраструктуры;
Рекомендации по улучшению технических характеристик различных компонентов существующей сетевой инфраструктуры;
Подготовка плана перехода на новую сетевую инфраструктуру;
Оценка результатов внедрения новых сетевых технологий.

На основании проведенного анализа наши специалисты предоставляют отчет, где подробно описываются этапы, результаты каждого из этапов проделанных работ, а также экспертная оценка текущего состояния ИТ-инфраструктуры и рекомендации по ее оптимизации.

Свернуть

Ещё услуги (1)

Ещё решения (0)

Ещё опыт (3)

Разработка IT стратегии
Услуги по разработке стратегии информационных технологий позволяют компании получить целостный план необходимых действий и мероприятий, направленных на повышении владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей компании и создания новых конкурентных преимуществ.
Стратегия информационных технологий является ключевой областью, обеспечивающей целенаправленные процессы перевода архитектуры предприятия из ее текущего состояния в желаемое будущее состояние.

В рамках услуги по разработке ИТ-стратегии мы осуществляем:
Подробнее

Банковская сфера
- Анализ телекоммуникационной инфраструктуры и систем связи для АО «УкрСиббанк», BNP Paribas, Киев, Украина
  «УкрСиббанк» – один из самых динамично развивающихся универсальных банков на украинском рынке. Банк входит в международную группу BNP Paribas, которая занимает первое место среди иностранных банков, представленных в Украине по размеру активов, чистым доходам, рыночной капитализации.
  
  Цель проекта – снижение издержек на телекоммуникации за счет реорганизации телекоммуникационной архитектуры сети банка и каналов коммуникаций.
  
  Проект включал в себя диагностику параметров существующей сети, а также соответствующую оценку перспектив и возможностей внедрения обновленного формата мультисервисных сетей с внедрением voip-телефонии и единым сервисным номерным планом. Также проводился конкурентный анализ тарифов и возможностей на рынке Украины в области сетевых коммуникаций и маршрутизации.
  Работы, проведенные в рамках проекта:
  - комплексный анализ данных по состоянию операторских коммуникаций банка (документация, договорные отношения, архитектура сети, затраты);
  - анализ данных по внутреннему техническому состоянию архитектуры банка, коммуникационного оборудования и состоянию ip-телефонии; анализ номерного поля фиксированной связи Украины;
  - сбор данных по тарифам и покрытию на рынке сетевых коммуникаций и маршрутизации Украины, экспертный анализ корпоративных бизнес-предложений;
  - кросс-оценка присутствия на рынке Украины вендорных компаний-поставщиков оборудования и компаний-интеграторов на рынке сетевых коммуникаций и маршрутизации;
  - разработка предложений по изменению организационной структуры и новая информационно-техническая архитектура в контексте внедрения мультисервисной сети, единого номерного плана и сервисного call-центра.
  Подробнее
- Оптимизация затрат связи для АО «Райффайзен Банк Аваль», Киев, Украина
  «Райффайзен Банк Аваль» является одним из крупнейших банков Украины с широкой сетью филиалов. Широкий перечень банковских услуг предоставляются клиентам банка через общенациональную сеть, в которую входит до 1000 структурных подразделений, работающих во всех регионах Украины.
  
  В 2007 году банковская холдинговая группа «Райффайзен Интернациональ Банк-Холдинг АГ» проводит комплексный международный проект по снижению затрат связи, ориентированный на оптимизацию затрат группы по телефонии. Реализацию данного проекта в комплексе ведет крупнейшая европейская консалтинговая группа Devoteam Group.
  
  Для выполнения работ по данному проекту на Украине были приглашены консультанты IDelync для содействия в диагностике текущего состояния и подготовке программы по сокращению затрат связи всех подразделений банка в Украине.
  Работы в рамках проекта:
  - комплексный анализ данных по состоянию телефонии банка (документация, договорные отношения, архитектура сети, затраты);
  - сбор данных по тарифам рынка фиксированной и мобильной связи Украины; экспертный анализ корпоративных бизнес-предложений;
  - определение возможностей по снижению тарифов и оптимизации архитектуры коммуникаций;
  - подготовка рекомендаций по снижению затрат на телефонии;
  - разработка прикладной модели применения технического решения по использованию дополнительного оборудования (GSM-модули) для экономии расходов на связь.
  По результатам Проекта банк был подготовлен Консультантом к проведению взвешенных, осознанных переговоров по тарифной политике и скидкам с крупнейшим национальным оператором фиксированной связи. Предложенное Консультантом направление по внедрению альтернативных технических решений для оптимизации расходов на связь было также осуществлено, что позволило на первом этапе внедрения быстро достигнуть эффективного снижения затрат на телефонию.
  Подробнее
Физкультура и спорт
- ИТ аудит в Московском отделении Компании "Планета Фитнес", Москва, Россия
  Целью проекта было проведение ИТ аудита в Московском отделении одной из крупных сетевых фитнес-компаний России. Задачи проекта включали исследование ИТ инфраструктуры, регламентов, процедур, организации работы ИТ персонала в части соответствия потребностями ключевых бизнес-пользователей, приоритетам руководства, общекорпоративным правилам и процедурам.
  В ходе проекта Консультант провел анализ текущего состоянии и разработал рекомендации по:
  - изменению/ развитию организационной структуры ИТ службы компании, компетенций ИТ персонала, ИТ инфраструктуры;
  - обеспечению бесперебойной работы критичных для бизнеса информационных сервисов и ресурсов;
  - развитию внутренних информационных систем и решений;
  - выработке методологии внутреннего проектного управления.
  Результаты проведенной Консультантом работы были использованы руководством компании в ходе дальнейшей реорганизации структуры и функций IT-службы собственными силами.
  Подробнее

Контакты специалистов

Консалтинг и аудит IT-инфраструктуры