Контакты специалистов

Владимир А. Макушин
Генеральный директор
Написать письмо
Linked In Facebook

Разработка и внедрение информационной системы для автоматизации оперативного учета и управления для компании MIOL, Харьков, Украина

Компания MIOL занимается производством ручного инструмента (пневмоинструмента, оборудования для СТО и др.) Компания имеет широкую дилерскую сеть по Украине с основным офисом в Харькове и представителей в странах СНГ.

В момент существенного роста Компания столкнулась со сложностями с части эффективности операционной части бизнес-процессов. Было принято решение автоматизировать оперативный учет, разрешить вопросы «узких мест» в оперативных процессах в ходе внедрения новой системы.

По результатам предварительного обследования Консультантом было предложено в качестве базового решения использовать конфигурацию 1С:Предприятие «Управление торговлей 8», а именно следующие модули: Управление продажами, Управление закупками, Управление запасами, Ценообразование, Планирование продаж и закупок, Управление денежными средствами, Интеграция 1С:УТ 8 и 1С:Бухгалтерия 7.7, технология управления распределенными базами данных, Управленческая отчетность.

Для ускорения процесса обработки заказов покупателей за счет экономии время приемки, сборки и отгрузки товаров была применена технология 1С:8 для построения бизнес-процессов. Организовано и реализовано хранение цен поставщиков, собственных цен и цен конкурентов для сравнения, анализа и быстрого принятия решения в условиях динамично меняющихся условий рынка. В связи с долговременным циклом производства (Китай) и доставки товаров была разработана процедура формирования потребностей и составления планов продаж с различными горизонтами планирования. Формирование планов закупок от планов продаж на период более 3 месяцев.

Для обеспечения работы нескольких филиалов, находящихся в различных городах Украины, Консультантом была реализована технология управления распределенными базами данных и настроен обмен информацией между узлами с использованием электронной почты. Консультантом были спроектированы и разработаны формы отчетности для анализа прибыли и рентабельности; анализа обеспечения потребностей; анализа затрат по статьям; анализа плановых показателей продаж и закупок; анализа сходимости плановых данных; АВС и XYZ классификации клиентов и товаров.

Свернуть

Ещё услуги (3)
Ещё решения (0)
Ещё опыт (40)